
“我們的實驗室買了宇樹的人形機器人,還買了幾個小型的機器人,它們相對便宜?!盧aibert告訴第一財經記者,“即便我們是競爭對手,我們也可以買來看看它究竟能做些什么?!?br >
Raibert表示,他對宇樹的機器人的能力印象深刻。去年夏天,Raibert參加了上海舉行的世界人工智能大會(WAIC)?!爱敃r我得知他們發布了27個人形機器人,非常了不起!”他對第一財經記者表示,“那是我第一次來中國,我與宇樹的CEO聊過,我認為他們做得非常出色?!?br >
波士頓動力開發了四足機器人Spot以及人形機器人Atlas。在談到波士頓動力的機器人與宇樹機器人的區別時,Raibert沒有具體展開細節,但表示:“它們之間有很多不同之處,我認為競爭是不可避免的??纯此鼈儠绾伟l展將是非常有趣的事情。”
Raibert特別提及這一輪由DeepSeek引發的中國人工智能創新熱潮。他對第一財經記者說道:“我很高興看到DeepSeek這樣的創新來自中國,但這只是個開始,整個人工智能領域還在不斷涌現,我們并沒有走到最后,未來還會有更多改變技術發展的新想法出現?!?br >
人形機器人被視為實現通用人工智能(AGI)的重要一步。Raibert從事機器人研究超過50年,并曾在卡內基梅隆大學及麻省理工學院(MIT)工作。他于1992年創立了波士頓動力公司。Raibert認為,要實現AGI,構建硬件和軟件同樣重要。
“AGI何時實現是一個復雜的問題,其中也有些炒作的成分?!彼f道,“智能有很多維度,我認為機器要實現完全智能還有很遠的距離,這同時也取決于倫理和監管,因此很難預測AGI究竟何時才能到來?!?br >
他認為,在AGI到來之前,人工智能和機器人研究人員、監管機構以及企業還需要解決由AI技術產生的許多問題,并找到平衡點?!氨热绱笮驼Z言模型開始產生很多幻覺,一些公司正在努力解決這個問題?!盧aibert表示。
在談到人形機器人商業化的問題時,Raibert表示,盡管人形機器人的應用潛力巨大,但進入“尋常百姓家”還面臨不少挑戰:“主要是三方面:首先是家庭的環境各有不同,會出現復雜的場景;其次是安全性的問題,家庭能否安全地去使用它;最后是可及性,目前的人形機器人對于家庭而言仍然太貴?!彼f道。
在創立了波士頓動力公司30年后,Raibert于2022年創立了AI Institute實驗室,該機構聚焦于通往新一代智能機器人的基礎科學研究。在他看來,人形機器人已經能夠實現很多人類的能力,但是在一些細微之處與人類生物還有很大的不同?!袄鐧C器人的肌肉纖維、神經、皮膚這些細微組織的構建,與人類還是有很大的差別,這些反倒是現在困擾我的問題。”他說道。