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2025年，康佳集團迎來良好開局！



4月29日，康佳集團發布2025年第一季度財報，實現營業收入25.44億元，同比增長3.32%，利潤總額2.58億，同比增長141.79%。



這份亮眼的成績單背后，是康佳始終堅持高質量發展、堅持長期主義的戰略決心不動搖。面對不斷變化的市場環境，康佳集團產業結構進一步優化，市場布局不斷完善，以行動體現戰略決心，為實現可持續、高質量發展奠定了堅實的基礎。

當行業還在價格戰中“內卷”掙扎，康佳卻早已選擇以技術創新破局，當短期利益誘惑不斷，康佳卻堅守以長期主義深耕核心賽道。這種“不跟風、不浮躁”的戰略定力離不開康佳領導層運籌帷幄，審時度勢。通過一季報的數據可以看出，康佳集團已經踏上一條新的增長軌道，正在撬動一個更具想象力的未來。



2025年開局，康佳憑什么迎風起勢?



步入新發展周期的康佳，圍繞“一軸兩輪三驅動”新戰略，不斷打磨“產品驅動、制造驅動、國際驅動”這三個發展主引擎，努力推動實現“消費電子、半導體”這“兩輪”業務發展的長期價值。



在全球科技浪潮下，智能電視正從單一娛樂設備向多功能終端演進。康佳集團敏銳捕捉到這一趨勢，憑借技術創新與場景融合，正逐步占據行業高地。



1月21日，行業內首款算力終端云電視——康佳43K8正式上市，奠定了康佳作為首發品牌的優勢地位。



隨著人工智能、大模型、云計算成為科技產業熱點，康佳集團通過接入DeepSeek等先進AI技術，康佳智能電視系統實現了從簡單指令執行到多模態推理的突破。



顯示技術的全產業鏈優勢，則為康佳構筑了更深層的護城河。目前，康佳已經實現全集團的整合與聚力，完成MLED外延芯片、巨量轉移、封裝、模組到顯示屏的全產業鏈布局，借助康佳光電的技術與產能基礎，康佳Mini LED電視市場競爭力不斷提升。通過一系列舉措，康佳仍然在電視主業賽道保持領先地位。



在白電領域，通過戰略性收購新飛電器及布局洗碗機生產線等，康佳成功實現黑白電業務融合與產線優化。康佳深挖“冰、洗、冷、空”用戶的使用痛點，推出了搭載尖端科技的“拳頭”產品。

值得關注的是，業務布局趕上了政策東風，康佳抓住機會迎風起勢，強力支撐了康佳一季度業績的增長。2025年以來，由國家層面推進的家電“以舊換新”政策覆蓋品類，從傳統黑電擴展至冰箱、洗衣機等白電產品，各地亦配套推出家電消費補貼政策。康佳迅速響應，推出 “黑白融合” 營銷戰略，成為補貼政策下的消費熱點。



康佳一季度財報數據表明，康佳不僅守住了電視主業的領先地位，更通過“黑白電共振”的戰略布局，搶抓家電“以舊換新”新機遇，構建起智能家居生態的新競爭壁壘。



半導體投入能否開花結果？



如果說消費電子是康佳的基本盤，那么半導體則是其錨定的“第二增長曲線”。



在電子、通信、計算機等諸多領域，半導體都發揮著不可替代的重要作用。尤其在數字經濟浪潮中，半導體芯片更是被譽為“工業糧食”。Micro LED技術憑借高亮度、低功耗等特性，已然成為下一代顯示技術的核心競爭領域。



康佳集團以超前的戰略眼光，早在2017年便切入半導體賽道，聚焦光電和存儲領域，積極推進自主設計與自主封測，目前已形成半導體存儲的“設計+封測+渠道”產業鏈條，有力地推動產業智能化發展進程。



2025年一季度，集成電路產業呈現顯著增長態勢，特別是國家刺激消費政策推動智能手機、互聯網設備、家電等領域訂單回升，消費電子產業鏈補庫存需求顯著，帶動半導體產業加速運轉，迎來新的周期。



半導體業務板塊，在康佳集團的長期投入下正式邁入收獲期，成為支撐其高質量發展的“硬核”引擎。



在光電領域，重慶康佳光電的Micro LED技術商業化進程加速。據悉，其自主研發的以激光直接轉移技術來實現巨量轉移方案，被公認為是最佳的技術方案。目前轉移良率達到 99.996 % ，修補后良率達到100%，技術水平處于行業領先。



同時，康佳Micro LED的量產路徑也十分清晰，其自制的RGB三色芯片與自研巨轉技術，將與全產業鏈結合，產出高亮度、高可靠度、高PPI顯示屏體，持續引領下一個顯示時代。

在存儲領域，康佳不僅已經建立了完善的存儲產品矩陣，還能為客戶提供一站式定制方案與OEM/ODM方案。其存儲主控芯片及存儲模組，覆蓋消費級、車規級、工控級各個場景，并且已打入中興、海信、小米、浪潮等頭部供應鏈，累計出貨量突破 8000 萬顆，成為存儲芯片國產化的重要一環。



聚焦主業的康佳，正在讓行業看到其面向未來的長期價值。半導體板塊業已走出周期低谷，開始擁抱新一輪上升周期，產能產值不斷增長，應用逐步滲透到更多場景。康佳正在通過半導體等新興產業的布局，通過科技創新帶動產業創新。



“長期主義”結碩果，康佳迎來良好開局



康佳集團一季度財報的亮眼表現，本質上是其“長期主義”戰略的必然結果。在康佳管理層看來，電子科技產業的競爭從來不是短跑，而是技術積累、產業布局與生態構建的馬拉松。



近年來，康佳集團在重慶、合肥、深圳等地建立研發中心，聚焦 Mini/Micro LED、存儲芯片等硬核領域。這種“砸向未來”的投入，構建了更深更廣的技術護城河，為后續量產和市場商業化奠定基礎。



在制造端，康佳以 “制造驅動” 夯實根基。陜西康佳入選西安市 “質量標桿培育企業” 與 “無廢工廠”，通過 QCC 質量管理法與綠色生產工藝等精細化制造能力，為高端產品的品質穩定性提供了保障。同時，賦能產業綠色低碳發展，助力推動行業高質量發展進程。



國際化與數字化則是康佳的另外兩大驅動輪。以洗碗機為例，產品出口至西班牙、迪拜、哈薩克斯坦、約旦等12個國家，走向全球。



數字化方面，“康佳佳品” 小程序商城在安徽試點上線，實現 “以舊換新” 補貼線上化。易平方家庭場景大數據應用服務平臺項目，通過推動大數據、人工智能等前沿技術在智能家電領域的深度應用，促進家庭場景的數字化升級，為用戶帶來更加智能化、個性化的體驗，也成功入選“2024年重慶市數字經濟產業發展試點示范項目”。



站在產業變革的關鍵節點回望，康佳一季度的亮眼業績，既是對其戰略定力的階段性褒獎，更折射出掌舵者的戰略遠見。



近年來，康佳管理層推動了多項重大改革，優化整合業務結構，堅決清退非主業和持續虧損的業務，推動多媒體業務的獨立化運作，并在半導體產業領域取得突破，康佳集團實現了顯著的業績增長。



自2024年以來，康佳管理層進一步明確了“1+4+N”的新管理架構，聚焦“消費電子+半導體”雙輪驅動的核心戰略，聚焦高附加值領域，并通過整合研發資源強化提升技術硬實力。



面對半導體業務前期投入大、回報周期長的挑戰，康佳管理層頂住壓力，堅持“技術自主化+產業鏈閉環”路徑，堅持“長期主義”不動搖。正是康佳管理層的戰略定力與精準決策，為一季度業績取得開門紅提供了重要保障。



當行業持續深刻演化，康佳管理層以 “十年磨一劍” 的耐心深耕消費電子主業，并以長期主義的深遠謀略布局半導體業務。如今，昔日種下的種子已經開始生根發芽，助力康佳迎來2025年良好開局，并為未來長期發展打下了扎實基礎。